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王健林唱歌那一刻看上去很投入,2016年万达春晚,王健林唱了崔健的《一无所有》。2017年万达春晚,王健林兴致更高,连唱了三首——崔健的《假行僧》,张宇的《单恋一枝花》,德德玛的《我的根在草原》,可以说尝试了摇滚、通俗、民歌三种唱法。2018年年会,这一保留节目——王健林独唱没有了,万达管理层集体高唱《歌唱祖国》。王健林的年会发言传播更广:“万达国内资产占比93%......”2019年万达年会,王健林仍然没有再独唱,压轴的是王健林作词的《万达之歌》:“求创新,一直突破引领;守信用,一直老实做人;重执行,一直说到做到......”

每个早晨,在万达一个可容纳十几个人的特别餐厅,王健林会和核心层一起吃早餐,非强制,全看意愿。这个核心层人数屈指可数,包括集团总裁丁本锡、集团高级副总裁尹海、文化产业集团总裁张霖、国际事业部CEO高群耀等几位。在Autodesk、微软、新闻集团的经历,让高群耀深刻意识到,信息只有传递到“圆心”,才能变成决策。做成事情最有效的方式就是把握跟最高决策者的沟通机会,而沟通机会则取决于你距离“圆心”的半径有多长,决策的有效性与半径成反比,决策过程短是因为决策半径短。特别是在“一言堂”的企业。

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责任编辑:吴金明原标题:金融活水精准滴灌 实体经济稳步向前本报记者彭扬赵白执南中国证券报记者近日在河南兰考调研发现,兰考在金融活水灌溉下已换新颜。兰考是国内首个普惠金融改革试验区,普惠授信基本家家覆盖,成为全国的脱贫样本。兰考之外,扶贫之余,近年来,金融活水从干流到支流,从大河湖泊到毛细血管,滋润着贫困地区富了,小微民企活了,实体经济强了。

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